Je vous aide à faire un état des lieux de votre projet. Que vous ayez déjà une activité ou simplement une idée de business, on plonge ensemble dans le marché que vous voulez intégrer pour détecter les problèmes non résolus des clients potentiels et les opportunités que vous pourriez saisir.

Pour cela, je vous accompagne dans votre étude de marché avec des méthodes professionnelles de recherche utilisateurs. Ici, pas de place pour les suppositions foireuses.

À la fin de cette étape, vous aurez affiné votre cible idéale et récolleté des données concrètes pour la comprendre en profondeur : ses besoins, ses motivations, ses freins, ses peurs, ce qui l’influence et comment VOUS vous pouvez avoir une influence sur ses comportements.

Il est temps de tirer des conclusions de notre étude de marché et de l'analyse de votre cible pour créer l'offre irrésistible qui lui correspond. Et là, je ne compte pas vous laissez recopier bêtement ce que font déjà vos concurrents.

Vous connaissez l’expression “Think out of the box” ? C’est ce que nous allons faire. Grâce à plusieurs outils, je vous aiderai à libérer votre créativité et explorer toutes les solutions qui peuvent répondre aux enjeux de vos futurs clients, jusqu’à trouver la plus pertinente à tester sur le terrain.

À la fin de cette étape, vous aurez une idée assez claire de l'offre que vous souhaitez vendre. Même si ce n'est qu'une première version, vous aurez une base de travail solide pour tester et améliorer votre idée de business.

C'est maintenant que ça devient concret. A l'étape 3, on prépare ensemble le test grandeur nature de votre offre grâce à un POC (Proof Of Concept).

Le Proof Of Concept, c'est en quelques sortes le prototype de votre offre. Il nous permettra de vérifier que la promesse, le format, les bénéfices clients, etc. intérêssent effectivement des gens et que ceux-ci sont prêts à avancer en direction de l'achat.

Grâce à lui, vous saurez assez vite si ça vaut la peine de passer du temps et dépenser de l'argent dans la création réelle de votre offre. Selon le POC que nous utiliserons, vous aurez même l'occasion de recueillir vos premiers leads qualifiés.

Ça y'est, le moment fatidique, redouté par tant d'entrepreneurs, est enfin là : il est temps de vous confronter au terrain.

Mais vous ne serez pas seul(e).

Je vous accompagne dans la réalisation de ce test. Nous mettrons en place tous les supports et tous les outils pour récolter les informations dont vous aurez besoin pour la suite. Si nous avons l'occasion de réaliser des entretiens utilisateurs en face à face avec quelques personnes, je vous aiderai à les mener correctement.

Pour finir, je vous assisterai dans l'analyse des résultats. La grande quantité d'infos que vous allez reçevoir pourrait vous décourager d'avancer mais je suis là pour vous aider à prioriser et transformer ces données en plan d'action concret.

Au bout de 2 mois de recherche, de conception et de test, votre offre peut enfin (re)voir le jour .

Nous voilà finalement à la dernière étape de notre collaboration.

Suite aux tests menés à l'étape 4, vous saurez si votre idée de business est la bonne ; si vous avez raison de continuer dans cette direction ; quelles améliorations seraient bénéfiques pour vos ventes...

Bref, vous saurez enfin quels aspects de votre activité méritent votre énergie et un investissement financier.

Pendant encore 1 mois, je reste donc à vos côtés pour suivre et vous aiguiller dans la création réelle de votre offre (c'est-à-dire la transformation du POC en véritable produit/service) ainsi que dans la préparation du lancement.

L'objectif de cette étape est de cristalliser tout ce que vous avez appris sur votre cible ces 2 dernier mois, dans une offre et des process fluides pour la rendre visible, la vendre et la délivrer aux clients.

A la fin de cette étape, vous êtes prêt(e) à montrer au monde le fruit de votre travail. Néanmoins, je ne vous laisse pas partir comme ça. Avant de se quitter, nous créeons ensemble votre roadmap d'amélioration continue : un plan d'ation un peu spécial qui vous permettra de continuer à faire évoluer votre activité pendant des mois, voire des années.